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La DG France de Kohler manipule les salarié-es pour empêcher la reprise de Jacob Delafon

La Fédération CGT Verre-Céramique, tout comme la Confédération CGT, l'UD du Jura et les syndicats CGT du groupe Kohler, demandent l'intervention des pouvoirs publics et en 1er lieu celle de M Lemaire, pour organiser une table ronde associant les candidats à la reprise du site de Jacob Delafon, les dirigeants monde du groupe Kohler et les organisations syndicales.
Le plan social doit être annulé et remplacé par l'étude du projet de reprise par le groupe Kramer.
La Fédération CGT Verre-Céramique appelle les salarié-es, leurs familles, les habitants et les élus locaux et nationaux à faire pression sur les dirigeants du groupe Kohler pour débloquer la situation et permettre la reprise du site, des emplois et la pérennité de Jacob Delafon.

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SGD Pharma : Le monopoly des fonds vautour se poursuit...

La CGT propose la pérennité capitalistique, industrielle et sociale!

Le journal "capital finance.leséchos.fr" indique dans son édition du 16/02/2021 les intentions des actuels actionnaires fonds chinois(Gu Jianguo, président du fonds China Jianyin Investment (JIC)) de céder leurs actifs et de lancer le processus de vente de SGD pharma groupe. La Banque of America aurait été chargé d’étudier cette future transaction.


Cela signifie que SGD va changer de main pour la 4eme fois depuis sa vente par St Gobain en 2007.


La CGT revendique une introduction socialement responsable en bourse avec la participation de la BPI, de la CDC et des salarié-es à hauteur de 33% du capital

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OI: CGT/CGC/FO proposent des alternatives aux externalisations.

Owens-Illinois : CGT/CGC/FO proposent les alternatives aux externalisations.

Les syndicats et élus CGT/FO/CGC du groupe Owens-Illinois France mettent sur la table une proposition alternative permettant d'éviter le plan d'externalisation proposé par la direction générale du groupe Owens-illinois France.

Ces propositions visent également à améliorer la productivité par une politique volontariste d'investissements et à résorber massivement la précarité, source d'incertitudes pour les salarié-es concerné-es et de couts supplémentaire pour l'entreprise.

L’ALTERNATIVE « VERRE AVENIR » est proposée par l'ensemble des élus CGT, FO, CFE-CGC DU CSEC DE Owens-Illinois FRANCE.

Le projet de réorganisation présenté aux élus du CSEC de O-I France au mois de décembre 2020, vise à la fois à améliorer les marges d’exploitation dégagées par O-I France en s’appuyant sur un changement d’organisation, des investissements d’automatisation pour accroître la productivité et la recherche de meilleurs rendements.

L’alternative « VERRE AVENIR » présentée par le CSEC remplit tous ces objectifs, avec de son point de vue une meilleure efficacité, un moindre coût et une préservation des compétences.

Voici l'intégralité du texte des syndicats CGT/CFE-CGC et FO du groupe Owens-Illinois France.

Dans le document initial un tableau détaillé est annexé avec l'ensemble des emplois concernés et des postes par établissement :

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Verre Mécanique : Dénonciation unanime d'un dialogue social en panne.

Verre-Mécanique : Les Fédérations CGT/FO/CFE-CGC/UNSA/CFDT dénoncent un dialogue social en panne et le gel des salaires !
 
Communiqué des Fédérations CGT/FO/UNSA/CFE-CGC/CFDT de la convention collective des industries mécaniques du verre : 

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Duralex : La bataille de la CGT, des salarié-e-s permet la pérennité du site.

La bataille de la CGT et des salarié-e-s permet la pérennité du site.
 

L'actionnaire principal de Pyrex reprend Duralex après des mois et des mois de bataille pour sortir les actionnaires actuels et les offres de reprises plus que douteuses et plus intéressées par la marque que par la verrerie de La Chapelle St-Mesmin et de ses 250 emplois.

Cette issue est le fruit d'une bataille de tous les instants depuis eplusieurs mois, menée par la CGT (Syndicat CGT, Union Départementale et Fédération CGT Verre-Céramique, avec le soutien de la Confédération) et aussi par les partis politiques comme le PC et les élus territoriaux. Bien sûr cela aura permis entre autres de mobiliser les salarié-es et la population et d'entrainer un fort écho médiatique. 

La Fédération CGT Verre-Céramique se félicite de l'issue de cette bataille qu'elle a menée au coté de son syndicat CGT de la verrerie de Duralex, elle restera bien entendu vigilante notamment pour que soit concrétisé les investissements indispensables à la pétrennité et au développement de cette belle verrerie et de cette belle marque. Les investissements devront aussi être complémentaires avec les activités de Pyrex notamment à Chateauroux et privilégier l'emploi, la formation, l'amélioration des conditions de travail et de salaires. 

A noter une fois de plus, le silence et l'absence du ministère de l'industrie et de l'économie et son inutilité dans cette bataille.

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Sva Trélazé : La CGT gagne les cessations anticipées d'activités.

La CGT limite la casse de l'emploi et gagne les cessations anticipées d'activités.
 

Les batailles menées contre le plan de destructions d'emplois à Trélazé, St-Gobain Glassolutions, ont permis de sauvegarder 5 emplois, la mise en place d'un dispositif de départ anticipé pour les salarié-es en fin de carrière concernés par le plan social et des indemnités supra légales qui permettront notamment à chaque salarié-e concerné-e de partir avec un montant d'au moins 20.000 euros.

 

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Owens-Illinois Vayres : La CGT publie les combats gagnants et en cours

Nous publions l'intégralité du tract diffusé par la CGT O-I Vayres : 

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